Laia Isern Meix
Arquitecta
País: España
Resumen CV
Aquitecta por la ETSAB des de 2006
Máster en Arquitectura, Organización y Gestión de Infraestructuras Hospitalarias en la Universidad CEU San Pablo.
Socia del despacho Vitaller Arquitectura en Barcelona, donde entendemos la arquitectura como una herramienta que crea espacios donde desarrollar cualquier actividad humana, estableciendo estratègies de diseño que promuevan la participación de los usuarios en la toma de desiciones. Los tres ejes del diseño poniendo las persones en el centro de nuestra mirada son fomentar la inclusión individual y social de los usuarios, crear un ambiente estimulante y curativo y pensar en las persones como objectivo central del edificio. Hemos implementado la tecnologia, los procesos y la colaboración entre agentes que intervienen en proyecto y obra (BIM+LEAN), tanto en la estratègia de diseño como en el proceso de ejecución, anticipando la toma de decisions contrastades, teniendo como objectivo minimitzar la pérdidas y maximitzar el valor del producto final.
Especialista en arquitectura sanitaria, sociosanitària y residencias para adultos mayores, entre los proyectos realizados en el diseño de mejorar la salud de las persona destacant, la reforma del Hospital Clínic de Barcelona, En Centro Residencial y neuroclínica Guttmann, Clínica Oberig en Kiev, el Hospital Sociosanitario y de Salud Mental del Sagrado Corazón en Martorell o el edificio Covid en el Hospital Universitario de Bellvitge.
Cabe destacar la invitación a realizar conferencias en Congresos Internacionales sobre Arquitectura Centrada en la Persona y ambientes terapéuticos.
Nombre de la ponencia:
El diseño del nuevo hospital:
estrategias para la adaptación a emergencias
COVID-19 ha traído desafíos sin precedentes a nuestras vidas personales y profesionales, ha sido un acelerador del cambio, que nos ha hecho llegar antes a lo que ya intuíamos que estaba por venir.
Pero más allá de la pandemia, nuestro mundo se enfrenta a otros graves problemas como es el cambio climático, la crisis energética, la escasez de materia prima o cíclicas crisis económicas.
Las infraestructuras creadas para dar respuesta a la pandemia nos han demostrado que la arquitectura para el hospital ha de plantearse a partir de ahora con un enfoque centrado en la adaptabilidad, estrategias de diseño que faciliten la rápida transformación ante nuevas demandas, ya sean asistenciales como tecnológicas.
Hay que conseguir en la máxima eficiencia del dimensionado para minimizar costes de construcción y explotación, y para ello disponemos de nuevas metodologías como LEAN Construction o Design Thinking.
El nuevo Hospital ha de ser sostenible, reducir el impacto del edificio en el medio ambiente. El objetivo es llegar a un acuerdo entre incidir menos en factores contaminantes (cambio climático), la salud humana y las propias emisiones del edificio.